Wilt u meer weten over de resultaten die behaald kunnen worden met Smart Customization, vraag dan onze whitepaper aan.
Managen van maatwerk.
Fico B.V. maakt deel uit van de Besi Groep en ontwerpt, verkoopt en produceert apparatuur voor de back end semi-conductor industrie. Fico levert zeer hoogwaardige oplossingen voor een high end markt. Technologisch innovatief en meestal onder extreme markteisen.
Bij aanvang van het project verkeerde de semi-conductor industrie in een diep dal. Dit betekende voor Fico een toenemende druk op kosten, grotere productvariëteit en kortere levertijden. Hoge technische risico’s en grote interne inspanningen (kosten) zetten de marges onder druk. Als antwoord op de marktsituatie werd onder meer een nieuwe productfamilie, de Compact Line, ontwikkeld. Maar er moest meer gebeuren. Het “Product Company Project”, waaraan IPL een bijdrage heeft geleverd, kreeg tot opdracht de organisatie en specificatiewerkwijze zo in te richten dat gevraagde korte levertijden en kostenniveaus ook daadwerkelijk gerealiseerd konden worden.
Belangrijk bij de aanpak was het creëren van draagvlak in de organisatie. Het kernteam ondernam, samen met enige werkgroepen en het Compact Line ontwikkelingsproject, de volgende stappen:
Door een sterke vereenvoudiging geen separate organisatiefunctie (2 FTE) meer voor het aanmaken van offertes; dit doen de projectmanagers nu zelf.
Daarnaast is het uitbesteden naar goedkope productievestigingen eenvoudiger.
Voor meer informatie: tel. 040 – 750 55 90 / office@ipl.nl